الكشف عن جدول أعمال قمة المؤسس | تك كرانش

في 4 نوفمبر، قمة مؤسس TechCrunch ستجلب دورة تدريبية مكثفة لمدة يوم واحد حول بناء الشركات الناشئة إلى محطة كهرباء SoWa في بوسطن. لا ينبغي على المؤسسين أن يتعلموا أصعب الدروس بالطريقة الصعبة، وقد تم تصميم هذا الحدث لجعل تحديات تأسيس شركة أسهل وتحقيق النجاحات أكبر بكثير.
بدلاً من أشهر من التجربة والخطأ، يمكنك الوصول مباشرة إلى المستثمرين والمؤسسين الذين أجروا بالفعل المكالمات التي تواجهها الآن. نحن نتحدث عن كل شيء بدءًا من جمع التبرعات والتوظيف وحتى استراتيجية الذكاء الاصطناعي وتصدر فئتك.
لا تأخذ كلمتنا لذلك. استكشف جدول الأعمال الكامل للمتحدثين والجلسات التي خططنا لها لقمة المؤسسين أدناه، واحتفظ بمكانك في الحدث. جميع التذاكر متاحة بأقل الأسعار التي تراها، لذا فهذا هو أفضل وقت للعمل.
الكشف عن جدول الأعمال الرسمي لقمة TechCrunch Founder Summit
وبدون مزيد من اللغط، وهنا جدول الأعمال الرسمي. تعرف على كل جلسة ومتحدث على صفحة جدول أعمال الحدث.
اعتمادات الصورة:هالة الإبداعية
القواعد الجديدة لزيادة رأس المال
لم يكن جمع التبرعات سهلاً على الإطلاق، لكن قواعد اللعبة تتغير باستمرار. سيقوم بريان ديفاني، الشريك في Underscore، بشرح ما يبحث عنه المستثمرون الآن، وكيف يمكن للمؤسسين أن يبرزوا في سوق مزدحمة، وحيث يفقد المؤسسون في كثير من الأحيان نفوذهم دون أن يدركوا ذلك. توقع إلقاء نظرة صريحة على بيئة جمع التبرعات اليوم، بدءًا من الفحوصات الأولى وحتى أوراق المدة، والأخطاء التي يمكن أن تؤدي إلى فشل الجولة أو فشلها.
وظيفة الرئيس التنفيذي لن تصبح أسهل أبدًا
قد يبقى المسمى الوظيفي كما هو، لكن الوظيفة تتغير مع كل مرحلة من مراحل نمو الشركة. سيشارك بريان هاليجان، المؤسس المشارك لـ HubSpot وشريك Sequoia، الدروس التي تعلمها من بناء الشركات الناشئة وتقديم المشورة لها من خلال النمو السريع والقرارات الصعبة والتجديد المستمر.
تستكشف هذه الجلسة كيف يمكن للمؤسسين أن يتطوروا كرؤساء تنفيذيين، ويتجنبوا مخاطر القيادة المشتركة، ويبنون شركات يمكنها أن تزدهر بعد أيامها الأولى.
مصممة للذكاء الاصطناعي منذ اليوم الأول
تعد إضافة ميزات الذكاء الاصطناعي أمرًا واحدًا. إن بناء شركة تعتمد على الذكاء الاصطناعي أمر آخر تمامًا. سوف يستكشف ليور ديف، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة 7AI، التغييرات عندما يصبح الذكاء الاصطناعي أساسًا لشركة ناشئة بدلاً من تحسين المنتج. بدءًا من هيكل الفريق وتطوير المنتجات وحتى العمليات واستراتيجية الذهاب إلى السوق، تبحث هذه الجلسة في ما يجب على المؤسسين إعادة التفكير فيه عند البناء في عصر الذكاء الاصطناعي.
ليس كل دولار متساويا
غالبًا ما يتم تأطير جمع رأس المال باعتباره علامة فارقة، ولكن اختيار المستثمرين المناسبين يمكن أن يشكل مستقبل الشركة بعد فترة طويلة من وصول الأموال. بعد جمع مبلغ 11 مليون دولار لشركة Cogent Security، تعلم المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي Vineet Edupuganti بشكل مباشر ما يفصل الشركاء المفيدين عن عوامل التشتيت المكلفة. تستكشف هذه الجلسة كيف ينبغي للمؤسسين تقييم المستثمرين، والتنقل بين المفاضلات، والتفكير فيما هو أبعد من التقييم عند إنشاء جدول رأس المال الخاص بهم.
كيفية اكتشاف شركة “ملك التل” – الإشارات الخفية التي تحدد الفائزين في الفئة
هناك حاجة إلى الابتكار لحل أكبر التحديات التي يواجهها العالم، ولكن شركات معينة فقط هي القادرة على أن تصبح شركات فائزة تحدد فئتها على المستوى الصناعي بشكل واقعي. في هذه الجلسة، تشرح تينا توسوكوونج، مديرة الاستثمار في شركة TDK Ventures، إطار عمل الشركة “ملك التل”: العملية المنضبطة التي يستخدمها أفضل المستثمرين لتقييم الشركات على أساس الاقتصاد وقابلية التوسع والتوقيت التجاري.
من خلال أمثلة من العالم الحقيقي، بما في ذلك استكشاف تينا للانشطار والاندماج، سيتعلم الحاضرون أطر عمل قابلة للتنفيذ لتقييم جاهزية الشركات الناشئة، ورسم خرائط للمناظر الطبيعية التنافسية، وتحديد متى يتوافق التوقيت والموهبة والتكنولوجيا.
شركتك هي من تستأجره
يمكن لقرارات التوظيف المبكرة أن تحدد ثقافة الشركة الناشئة وسرعتها وقدرتها على التنفيذ. ستشارك ميليسا تونتون، الشريكة في NEA، الدروس المستفادة من العمل مع المؤسسين أثناء قيامهم ببناء فرق العمل خلال فترات النمو السريع وعدم اليقين.
بدءًا من تحديد الموظفين المناسبين في وقت مبكر وحتى تجنب أخطاء التوظيف الشائعة، تستكشف هذه الجلسة كيف يمكن للمؤسسين بناء مؤسسات تتسم بالمرونة والقابلية للتكيف والاستعداد لما سيأتي بعد ذلك.
كتاب اللعب لمؤسس بوسطن
يحتل وادي السليكون عناوين الأخبار، لكن تشيس جاربارينو كان يبني بهدوء شركات تحدد الفئات من بوسطن لأكثر من عقد من الزمان. بصفته المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة HqO، جمع 200 مليون دولار من المستثمرين وتوسع في أكثر من 30 دولة دون الحاجة إلى تغيير المناطق الجغرافية.
وسيشرح بالتفصيل المزايا والعيوب الحقيقية للبناء في مكان لم يُكتب فيه دليل التشغيل للشركات الناشئة، وما يجب أن يعرفه كل مؤسس خارج مركز رئيسي.
العثور على منتج مناسب للسوق قبل التوسع
يريد كل مؤسس أن يكون المنتج مناسبًا للسوق، ولكن معرفة متى وجدت ذلك بالفعل هو أمر أكثر تعقيدًا بكثير. سوف يشرح كينت بينيت، الشريك في Bessemer Venture Partners، كيف يمكن للمؤسسين التحقق من صحة الطلب، وبناء MVP الذي يجيب على الأسئلة الصحيحة، وتجنب التوسع قبل وضع الأساسيات.
تستكشف هذه الجلسة الإشارات المهمة، والمقاييس المضللة، والقرارات التي تفصل الشركات الدائمة عن التجارب باهظة الثمن.
ماذا يحدث بعد جلسات Founder Summit
البرمجة جزء كبير من قمة مؤسس TechCrunchقيمة، ولكنها ليست الصفقة بأكملها. ستتاح لك أيضًا فرصة الاختلاط والاختلاط مع المؤسسين الذين يعملون من خلال نفس قرارات جمع التبرعات ونفس مكالمات التوظيف مثلك، ثم التواصل مع أولئك الذين عاشوا هذه التجارب بالفعل. أو الأفضل من ذلك… أولئك الذين قاموا بتمويل أولئك الذين مروا بعصر الشركات الناشئة.
يتحول يوم مليء بالمناقشات إلى أشهر من العمل في قمة TechCrunch Founder Summit، ونحن متحمسون لانضمامك إلينا وبقية مجتمع الشركات الناشئة في بوسطن في 4 نوفمبر. سجل الآن لتأمين توفير تذكرتك والانضمام إلى المعسكر التدريبي النهائي للمؤسس.
اعتمادات الصورة:هالة الإبداعية
عندما تقوم بالشراء من خلال الروابط الموجودة في مقالاتنا، قد نكسب عمولة صغيرة. هذا لا يؤثر على استقلالنا التحريري.






