تريد Noise مساعدة الأشخاص العاديين على أن يصبحوا منشئي محتوى مدفوع الأجر

تهدف منصة التسويق Noise إلى ربط العلامات التجارية بمنشئي المحتوى بتكلفة أقل بكثير من توظيف المؤثرين التقليديين أو تشغيل حملات إعلانية قياسية.

ذلك لأن العديد من منشئي المحتوى على منصة Noise هم أشخاص عاديون – يمكن لأي شخص تنزيل التطبيق، بغض النظر عن عدد المتابعين – وتقدم لهم Noise حملات يمكنهم الانضمام إليها وإنشاء محتوى لها على الأنظمة الأساسية التي يختارونها (TikTok وInstagram وFacebook وYouTube). ثم يدفع لهم مقابل كل مشاهدة بدلاً من رسوم ثابتة. وفي الوقت نفسه، تقوم العلامات التجارية بالتسجيل في Noise لمشاركة طلبات ملخص المحتوى والميزانية الخاصة بها. ومن هنا، تسهل Noise التعامل مع الباقي، بحيث تتمكن العلامات التجارية من التوسع دون المتاعب التشغيلية المتمثلة في تحديد مصادر منشئي المحتوى، أو إدارة علاقات العملاء واحدًا تلو الآخر، أو إدارة المدفوعات. تتيح لهم الضوضاء تشغيل الحملات في وقت واحد عبر الآلاف من منشئي المحتوى.

في يوم الأربعاء، أعلنت Noise عن تمويل أولي بقيمة 5.5 مليون دولار بقيادة Capital Midwest وM25 وGirshin Robotics، ليصل إجمالي جمعها إلى 7.2 مليون دولار. يشمل الآخرون في الجولة CapitalizeVC ومشغلين من شركات مثل DoorDash.

تستفيد الشركة الناشئة من سوق المؤثرين الآخذ في التوسع، حيث يرغب الآن 57% من الشباب وما يزيد قليلاً عن 40% من البالغين في الولايات المتحدة عمومًا في المشاركة. وهي تنضم إلى شركات البنية التحتية الأخرى لمنشئي المحتوى مثل Billo وJoinBrands.

أطلق دييغو كافي وستو فيلدت ونيك ويبر تطبيق Noise في عام 2025 بعد قضاء عامين في إنشاء تطبيق ألعاب للهواتف المحمولة يسمى Playbite، وهو الآن يروج لـ 1.5 مليون منشئ على المنصة.

وقال الرئيس التنفيذي كافي إن كبار منشئي المحتوى في الشركة يحصلون على أكثر من ستة أرقام سنويًا، وتأخذ المنصة رسومًا مما تدفعه العلامات التجارية للمبدعين بمجرد تسليم المشاهدات.

وقال: “تعمل أفضل العلامات التجارية لدينا مع عدة آلاف من المبدعين بطريقة الطيار الآلي”. في الوقت الحالي، العديد من عملائها هم من تطبيقات الأجهزة المحمولة، والذين يعملون بميزانيات الشركات الناشئة ويرغبون في توظيف المسوقين المؤثرين. الهدف هو العمل يومًا ما مع الشركات من جميع الأحجام.

قال كافي: “إنهم الأكثر اهتمامًا بالوصول إلى نطاق واسع من العملاء المحتملين، مما يجعلهم المستخدمين الرئيسيين لشيء مثل Noise، حيث يمكنهم بسهولة تجنيد جيش صغير من الأشخاص ليصبحوا أكبر المستخدمين والمدافعين عنهم”. “وهذا يمنح العلامات التجارية مستوى غير مسبوق من تنوع المحتوى والوصول إلى جزء صغير من تكلفة قواعد اللعبة التسويقية التقليدية الأخرى.”

توصل كافي وفيلدت وويبر إلى هذه الفكرة من تجاربهم في Playbite. قال كافي عن كيفية محاولتهم توسيع نطاق Playbite: “لقد جربنا مجموعة من استراتيجيات التسويق الإبداعية المختلفة”. على سبيل المثال، حاولوا تجنيد لاعبيهم وتعليمهم كيفية إنشاء محتوى اجتماعي يروج للتطبيق. وتابع: “لقد بدأنا بخمسة، ثم عشرة، ثم 25، ثم 100 شخص”. “قبل أن ندرك ذلك، ارتفعت عمليات التثبيت لدينا بشكل كبير حيث ذهب هذا الجيش الصغير من الأشخاص إلى أماكن مثل TikTok ونشر محتوى جذابًا يوميًا حول ألعاب الهاتف المحمول وتطبيقنا على وجه التحديد.”

والأهم من ذلك، كما أشار، أن هذا حدث “بجزء بسيط من تكلفة أدلة التسويق التقليدية”، لأنهم كانوا يعلمون الأشخاص العاديين كيف يصبحون منشئي المحتوى من الصفر. “لو ذهبنا إلى منشئي محتوى معروفين لديهم عدد كبير من المتابعين والنفوذ، لكانت أسعارهم باهظة التكلفة بالنسبة لميزانية بدء التشغيل المتعثرة لدينا.”

هذا أعطاهم فكرة الضوضاء. سيتم استخدام رأس المال الجديد لتوسيع قدرات المنتج والتوظيف. أطلقت Noise أيضًا للتو برنامج Organic to Ads، مما يسمح للعلامات التجارية بالتقاط مقاطع الفيديو التي ينشئها منشئو Noise وتشغيلها كإعلانات مدفوعة على Meta وTikTok، بالإضافة إلى منشورات المبدعين.

وقال: “لا يزال المبدعون ينشرون على المنصات”. “ولكن بالإضافة إلى ذلك، يمكن للعلامات التجارية الآن وضع الإعلانات المدفوعة خلف تلك التصميمات للوصول إلى المزيد من الأشخاص.”

لقد رد عندما سئل عما إذا كانت هذه طريقة لدفع أموال أقل لمنشئي المحتوى مما يمكنهم كسبه بمفردهم إذا اقتربت منهم علامة تجارية. وقال إن العلامات التجارية ستحدد أسعارها ويمكن للمبدعين أن يقرروا ما إذا كانوا سيقولون نعم أم لا. وأكد أيضًا أن المنصة متخصصة في العمل مع “الأشخاص العاديين وتحويلهم إلى مبدعين جدد”.

من الصعب أن تصبح مؤثرًا هذه الأيام، لذلك يعتقد كافي أن هذا يمكن أن يكون وسيلة للعديد من الأشخاص للتغلب على التوتر والوقت والمال الذي يتطلبه تحقيق النجاح في إنشاء المحتوى بأنفسهم.

وقال إنه عندما ينضم المستخدم لأول مرة إلى المنصة، فإنه يأخذ وحدات تدريب منشئي الضوضاء التي تعلمهم كيفية إنشاء محتوى للعلامات التجارية. وقال كافي إن هؤلاء المبدعين الأوائل يمكنهم الوصول إلى حملات معينة فقط، ولكن مع حصولهم على المزيد من التدريب ويتم تعيينهم لمزيد من العمل، يمكن أن تأتي لهم فرص ذات أجور أعلى.

وقال: “من خلال إضفاء الطابع الديمقراطي على فكرة “أن تصبح مبدعاً” لأي شخص لديه هاتف ذكي، فإننا نخفض التكاليف بالنسبة للعلامات التجارية، ولكننا نمكن ملايين الأشخاص من تحقيق أول دولار لهم على الإنترنت”.

عندما تقوم بالشراء من خلال الروابط الموجودة في مقالاتنا، قد نكسب عمولة صغيرة. هذا لا يؤثر على استقلالنا التحريري.